Desafios Enfrentados em 2025
No ano de 2025, a gestão da prefeita Emília Corrêa de Aracaju enfrentou uma série de desafios que testaram a capacidade de resiliência da administração pública municipal. Com um cenário global ainda marcado pelas repercussões econômicas da pandemia de COVID-19, a prefeita destacou que cada passo dado pela administração foi cuidadosamente planejado.
Um dos maiores desafios enfrentados foi a manutenção do equilíbrio fiscal diante de uma receita municipal pressionada. O congelamento do IPTU por dois anos consecutivos foi uma medida polêmica, mas necessária. Emília afirmou que esta decisão não só visou proteger os pequenos contribuintes, mas também foi uma estratégia para garantir a arrecadação a longo prazo. “Facilitar o pagamento gera receita e permite continuar cuidando da cidade”, afirmou a prefeita.
Além disso, a gestão teve que lidar com questões logísticas e operacionais na saúde e na educação, bem como a necessidade de promover uma transformação significativa na infraestrutura urbana.
A implementação de um programa para promover a transição do transporte convencional para uma frota de ônibus elétricos também foi desafiadora. Este projeto exigiu um planejamento minucioso e a formação de parcerias estratégicas com instituições financeiras e empresas do setor. O objetivo era modernizar a frota, reduzir a poluição e melhorar a qualidade do ar na cidade, um tema essencial no contexto atual de aumento de discussões sobre sustentabilidade e meio ambiente. A prefeita fez um apelo contínuo à união e ao compromisso de todos os servidores municipais, ressaltando que os desafios enfrentados não eram apenas deles, mas de toda a população. Assim, foram desenvolvidas campanhas de conscientização e diálogo sobre a importância de cada um contribuir para o investimento em uma cidade mais sustentável e inclusiva.
Avanços na Educação Municipal
A educação foi uma das áreas prioritárias para a prefeita Emília Corrêa em sua gestão em 2025. A gestão buscou promover avanços significativos que garantissem não apenas melhorias na infraestrutura das escolas, mas também a qualidade do ensino. Entre as principais ações estavam a construção de novas creches e a ampliação das unidades escolares existentes, abordando a alta demanda por vagas na educação infantil.
Com cerca de 70% dos aprovados no concurso do magistério já convocados, a intenção da gestão era garantir que a educação de qualidade não ficasse comprometida. “Estamos cuidando de quem cuida da cidade”, disse a prefeita, que enfatizou a importância dos professores. Outro ponto destacado foi a climatização das salas de aula, essencial em um município com temperaturas elevadas, como Aracaju.
A climatização proporcionaria um ambiente mais agradável para o aprendizado dos alunos e para o trabalho dos professores, promovendo assim um desenvolvimento educacional mais eficiente. Emília ressaltou a importância de infraestrutura adequada em um ambiente de aprendizado e a promoção do bem-estar de todos os envolvidos nos processos educacionais.
Melhorias na Saúde e Infraestrutura
No setor da saúde, a prefeita Emília Corrêa anunciou investimentos em melhorias estruturais significativas que visavam não apenas a ampliação da rede de atendimento, mas também a melhoria na qualidade dos serviços prestados à população. Entre as iniciativas destacadas estavam as melhorias no Hospital Nestor Piva e na ala pediátrica do Hospital Fernando Franco, além da transformação do Hospital e Maternidade Lourdes Nogueira em uma unidade dedicada integralmente à saúde da mulher.
Essas transformações foram vistas como vitais para garantir que a população tivesse acesso a serviços de saúde de qualidade e que as especificidades do atendimento às mulheres e crianças fossem atendidas de forma digna e eficiente. A prefeita enfatizou a importância de cuidar da saúde como um pilar fundamental para o desenvolvimento da sociedade.
Além dessas melhorias, a intenção da prefeita para 2026 era focar na qualificação do atendimento nos postos de saúde, o que exigia investimentos na infraestrutura, acolhimento e, principalmente, na valorização dos profissionais de saúde. Para tal, a gestão pretendia estabelecer um diálogo permanente com os servidores e também com a população para entender as principais necessidades.
Valorização dos Servidores Públicos
A valorização dos servidores públicos foi uma das marcas da gestão Emília Corrêa em 2025. A prefeita ressaltou a importância de garantir direitos históricos a diversas categorias, incluindo o pagamento integral do piso do magistério e a correção de distorções salariais. A administração buscou fazer isso com zelo e respeito aos princípios da responsabilidade fiscal, estabelecendo um canal de diálogo constante com os servidores.
Emília mencionou que a valorização não se limitava apenas ao aspecto salarial, mas envolvia também a criação de condições dignas de trabalho e a promoção de um ambiente de respeito e diálogo. Isso se refletiu na formação de um comitê de negociação permanente que envolvia representantes de todas as categorias profissionais e possibilitava uma discussão clara e transparente sobre as necessidades e anseios dos servidores.
A gestão também buscou incentivar a capacitação e a formação contínua, com a certeza de que um servidor bem preparado pode oferecer um serviço de melhor qualidade à população. A prefeita declarou que cuidar de quem cuida da cidade é uma responsabilidade e um compromisso a ser cumprido de forma contínua e com seriedade.
Transporte Público Modernizado
Um dos grandes avanços promovidos pela gestão de Emília Corrêa foi a modernização do transporte público em Aracaju. Em 2025, a prefeita anunciou a renovação da frota de ônibus com a introdução de veículos climatizados e elétricos, posicionando Aracaju como a primeira capital do Nordeste a operar uma frota 100% elétrica.
Essa iniciativa não apenas modernizou o sistema de transporte, mas também trouxe uma nova abordagem à mobilidade urbana na cidade. Emília explicou que a eficiência do novo sistema contribui para a redução da poluição sonora e do ar, além de oferecer um serviço mais confortável e moderno para os usuários. Além disso, a integração de novas tecnologias para a gestão do transporte foi implementada, permitindo que os usuários possam acompanhar os horários e itinerários de forma mais eficiente, melhorando a experiência de uso do transporte público.
O congelamento da tarifa de ônibus em R$ 4,50 foi uma ação para garantir que os custos não fossem um impedimento para o uso desse serviço essencial pela população. A prefeita enfatizou que a mobilidade urbana é um direito e que o sistema precisa ser acessível a todos, promovendo uma cidade mais inclusiva e que funcione de maneira integrada.
Congelamento do IPTU: Um Compromisso
O congelamento do IPTU pelo segundo ano consecutivo foi outra das medidas notáveis da gestão Emília Corrêa, que ainda gerou discussões sobre sua eficácia e implicações para a arrecadação. A prefeita argumentou que essa decisão reafirma o compromisso da gestão com a população, especialmente com os pequenos contribuintes.
Durante a entrevista, Emília explicou que congelar o IPTU não representa uma renúncia de receita, mas sim uma estratégia de promoção da saúde financeira do município. Ao mencionar que a arrecadação municipal teve aumento em outros setores, ela destacou a importância de manter a arrecadação de maneira equilibrada, promovendo um ambiente que favoreça o pagamento de impostos por todos. Essa medida é parte de uma gestão que busca a transparência e responsabilidade fiscal, conceitos amplamente discutidos em sua administração.
A prefeita também destacou que este compromisso contribui para o fortalecimento da relação entre a administração e os cidadãos, que se sentem mais seguros e confiantes em um ambiente onde as políticas públicas atendem efetivamente às necessidades da população. O objetivo é criar um ciclo de incentivo ao desenvolvimento econômico e social da cidade.
Perspectivas para o Concurso Unificado
Um dos pontos altos abordados por Emília Corrêa foi a projeção de um concurso público unificado previsto para 2026. A prefeita destacou a importância desse concurso para suprir a carência de servidores em diversas áreas da administração pública, o que é considerado crucial para manter a qualidade dos serviços prestados.
A medida busca, principalmente, fortalecer o funcionalismo público nas áreas de educação, saúde e segurança, que são pilares para a gestão. Por meio de um trabalho minucioso, foi feito um levantamento nas secretarias para identificar as demandas e necessidades reais de cada uma delas. A prefeita apresentou o plano de realizar esse concurso de maneira totalmente transparente e acessível, reafirmando a importância do diálogo e da clareza na comunicação com a população.
Emília deixou claro que o foco é cuidar de quem cuida da cidade e que a seleção de novos servidores deve levar em consideração a formação e a experiência, assegurando equipes bem preparadas que serão determinantes para a melhoria dos serviços e a atenção ao cidadão. A prefeita acredita que essa ação representará um avanço no fortalecimento da administração pública e uma melhoria significativa na qualidade de vida da população.
Ações para o Centro de Aracaju
A revitalização do Centro de Aracaju também esteve entre as pautas da gestão Emília Corrêa. Durante seu balanço, a prefeita abordou as obras de requalificação que visam transformar o Centro em um local mais organizado e acessível tanto para moradores quanto para quem visita a cidade.
As melhorias incluem a requalificação do asfalto, a implementação de um sistema de iluminação pública eficiente, além da retirada gradual da fiação aérea, que tem sido considerada um entrave à estética urbana e à segurança. Outro ponto importante mencionado foi a organização dos ambulantes, que teve como prioridade o diálogo e a escuta das necessidades dos profissionais que atuam nesta área. A prefeita reforçou que as ações foram pensadas para deixar o Centro mais bonito e acolhedor, respeitando o trabalho dos empreendedores que atuam ali.
Além disso, Emília anunciou a criação de uma creche no Centro voltada para atender mães que trabalham na região, facilitando assim a conciliação entre trabalho e cuidados familiares, um ponto destacado como fundamental para melhorar a qualidade de vida e promover o bem-estar social.
Iniciativas em Sustentabilidade
Sustentabilidade foi um outro tema abordado por Emília, que enfatizou a importância de práticas que visam promover o cuidado com o meio ambiente. A implementação de uma frota de ônibus elétricos, por exemplo, é uma forma de demonstrar a preocupação da gestão com as futuras gerações e a preservação dos recursos naturais.
A prefeita declarou que o projeto não apenas moderniza a frota de transporte da cidade, mas também reforça a ideia de que é possível unir desenvolvimento urbano à sustentabilidade. A gestão está comprometida em ampliar as ações de preservação ambiental e a conscientização da população sobre a importância do uso responsável dos recursos naturais e da promoção de práticas sustentáveis.
Além disso, as ações em saúde também estão vinculadas a iniciativas voltadas para a saúde pública e o bem-estar da população, considerando a sustentabilidade como um pilar que transforma as políticas públicas em ações efetivas. Dessa forma, o objetivo é fomentar uma cidade que funcione de maneira hígida e responsável, preservando o meio ambiente enquanto cuida das necessidades da população.
Mensagem de Esperança para 2026
Ao finalizar sua avaliação sobre o ano de 2025, a prefeita Emília Corrêa deixou uma mensagem de esperança e união para a população de Aracaju. Ela expressou seu desejo de que 2026 seja um ano de ainda mais transformações e progresso.
“Esse cuidado que a gente costuma ter no fim de ano deve ser praticado todos os dias”, afirmou, enfatizando a importância de a administração pública ser um reflexo da responsabilidade cívica de cada cidadão. Emília acredita que um futuro melhor é construído com base no esforço contínuo de todos, respeitando as diferenças e priorizando o diálogo.
Ela concluiu sua mensagem reafirmando o compromisso de sua gestão em continuar a missão de cuidar da cidade com amor, respeito e verdade, lugares que a população pode confiar. Essa abordagem positiva visa criar um ambiente de pertencimento e esperança, no qual cada cidadão se sinta parte do processo de transformação e desenvolvimento de Aracaju.
